Operational Excellence
Industrial Consulting
Lutz Tückmantel Engineering
Connecting the Front Line to the Bottom Line — Ihr Partner für Operational Excellence
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Connecting the Front Line to the Bottom Line
Willkommen bei Lutz Tückmantel Engineering. Als Diplom-Ingenieur (FH), erfahrener Interim Manager und Lean Six Sigma Master Black Belt unterstütze ich Sie bei der Identifizierung, Quantifizierung und Umsetzung wertschöpfender strategischer Veränderungen durch Menschen und Prozesse.
Gemeinsam optimieren wir Ihre Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette — von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung auf dem Shopfloor, mit KI-gestützten CI- & OPEX-Implementierungen.
Diplom-Ingenieur (FH)
Fundiertes technisches Fundament für praxisnahe Lösungen
Interim Manager
Operative Verantwortung in kritischen Transformationsphasen
LSS Master Black Belt
Höchste Lean Six Sigma Zertifizierung seit 2006
Über mich
Lean Consultant & Interim Manager mit Leidenschaft
Meine Leidenschaft ist es, Teams und Managementebenen zur Erreichung von Spitzenleistungen in Produktion und Qualität zu motivieren. Mit Erfahrung aus 7 produzierenden Industrien und über 35 Ländern weltweit helfe ich Unternehmen, schwierige Situationen nachhaltig zu lösen — gesunder Menschenverstand inklusive.
1
Diplom-Ingenieur (FH) & Interim Manager
Technische und operative Führungskompetenz
2
Six Sigma Master Black Belt
Lean Advisor

Zertifiziert seit 2006 / 2014
3
KI-Booster für Lean Management (2026)

Zertifiziert
Mein Ansatz
Ein menschlicher, operativer Ansatz
Angelehnt an die bewährtesten Methoden der Industrie basiert meine Arbeit auf drei Säulen — von der Shopfloor-Präsenz bis zur KI-gestützten Analyse.
Vor-Ort-Pragmatismus
Als „Embedded Coach" und Interim Manager arbeite ich Seite an Seite mit Ihren MitarbeiterInnen und Führungskräften, um die Lücke zwischen Managementzielen und dem Shopfloor zu schließen.
Closework & Co-Kreation
Wir entwickeln Lösungen gemeinsam mit Ihren Teams, um Autonomie, Eigenverantwortung und dauerhafte Veränderungen zu fördern. Sie sind die „Change Agents", ich bin der Katalysator.
KI-gestützte Umsetzungsberatung
Ich verknüpfe klassische Lean Six Sigma Ansätze mit modernsten KI-Tools, um komplexe Analysen zu Produktivität, Qualität oder Launch-Prozessen massiv zu beschleunigen.
Leistungen & Workshops
Bedarfsgerechte Lösungen zur Effizienzsteigerung
Interim Management (Produktion & Qualität)
Operative Leitung, Steigerung der Produktionskapazität (z.B. Scale-up von 8.100 auf 135.000 Teile/Woche) und Stabilisierung in Krisenphasen.
Lean Management & OPEX
Implementierung von Daily Management Systems und Shopfloor-Management zur Steigerung von Sicherheit, Qualität, Produktivität und Kosten (SQPK)
Qualitäts- & Risikomanagement
Prozessstabilisierung basierend auf 80/20 Pyramiden-Ansatz - Einfache schnell Lean-Werkzeuge am Shopflor für Menge der Themen, Aufwendige Six Sigma Methoden für die komplexen Aufgaben.
Praxis-Workshops
Wertstromanalyse (VSM), RRCA, Kapazitätsanalysen, SMED (Schnelles Rüsten).
Expertise & Erfolge
Messbare Ergebnisse in komplexen Umgebungen
Meine Fokus-Branchen umfassen: Automobil(zulieferer), Chemie & Pharma, Oil & Gas, Feingießerei & Luftfahrt, Elektro- und Maschinenbau sowie Energie (Kraftwerke & CSP).
>200
Projekte geleitet
Bei Ford of Europe mit harten Einsparungen
von > 5 Mio. $ pro Jahr
50%
Durchlaufzeit reduziert
Von 27 auf 13 Tage in einer Feingießerei
83%
Durchsatzverbesserung
Durch U-Shape-Mehrmaschinenbedienung bei
magnetischen Spezialguss-Legierungen
>460
Belts trainiert
LSS Green & Black Belts nach dem „Learn-Apply-Teach"-Ansatz
Qualität & Schrottreduzierung
Reduktion der Schrottquote von 6,3 % auf < 2 % in der Luftfahrt-Feingießerei.
Risikomanagement
Vermeidung eines drohenden Rückrufs mit einem Volumen von > €100 Mio. durch strukturierte Problemlösung in der Automobilindustrie.
Branchen & globale Reichweite
Über 35 Länder, 7 produzierende Industrien — internationale Erfahrung trifft lokale Umsetzungsstärke.
35+ Länder
Globale Projekterfahrung auf allen Kontinenten
7 Industrien
Branchenübergreifende Methoden- und Prozesskompetenz
Seit 2006
LSS Master Black Belt — bewährte Expertise über zwei Jahrzehnte
Kontakt
Let's discuss your project
Sie suchen Kostenoptimierungspotenziale oder benötigen sofortige operative Unterstützung durch einen Interim Manager? Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit präzisen und messbaren Zielen. Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen.
Lutz Tückmantel Engineering (LTE)
Lutz Tückmantel
Gustav-Heinemann-Ufer 82
D-50968 Köln, Germany
Tel: +49 (0) 160 99 179 743
Email: LT@LTEngineering.de
LinkeIn: www.linkein.com/in/lutz-tueckmantel-b9201761
Ihr Partner für Operational Excellence
Von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung — ich begleite Sie durch jede Phase Ihrer Transformation mit nachweisbaren, messbaren Ergebnissen.
Impressum
Angaben gemäß § 5 TMG Lutz Tückmantel Lutz Tückmantel Engineering | Gustav-Heinemann-Ufer 82 | D-50968 Köln
Kontakt Telefon: +49 (0) 160 99 179 743 | E-Mail: office@LTEngineering.de | Website: www.ltengineering.de
Berufsbezeichnung und berufsrechtliche Regelungen Berufsbezeichnung: Diplom-Ingenieur (FH) Verliehen in: Bundesrepublik Deutschland
Redaktionell verantwortlich Lutz Tückmantel | Gustav-Heinemann-Ufer 82 | D-50968 Köln
EU-Streitschlichtung Die Europäische Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: https://ec.europa.eu/consumers/odr/. Unsere E-Mail-Adresse finden Sie oben im Impressum.
Datenschutzerklärung
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